Com dir-li al teu cap que estàs deixant (6 passos senzills) [+ Consells per a la dimissió]

How Tell Your Boss Youre Quitting 1521084

Quan decideixes renunciar a un lloc de treball, el primer pas és parlar amb el gerent, supervisor o cap que supervisa la teva feina. Aquesta conversa hauria de ser una discussió constructiva i sincera on l'empleat i el gerent estableixin objectius per al període de transició (normalment dues setmanes).

Abans d'escriure una carta de renúncia o una notificació formal, l'empleat ha de parlar amb el seu supervisor. A l'interior, una carta de renúncia pot contenir detalls del pla de transició o període de transició, així com la data de finalització de l'ocupació. Aquesta informació s'ha d'acordar entre l'empleat i el gerent (o cap) durant la discussió de renúncia.

Temps de cartes de recomanació gratuïtes...

Si us plau, activeu JavaScript

regals econòmics per a la gent gran

Plantilles gratuïtes de cartes de recomanació

Un error freqüent és escriure primer una carta de renúncia, després sol·licitar una reunió amb el gerent (cap) i presentar la renúncia durant aquesta reunió.

Abans de la Trobada

Abans de reunir-se amb un supervisor, gerent o cap per decidir deixar l'empresa. Un empleat ha de tenir al seu lloc alguns dels següents:

Un bon motiu per deixar l'empresa. Els bons motius inclouen una nova feina, una feina amb un millor salari i beneficis, la necessitat de traslladar-se i problemes de salut familiar. Una mala raó seria la mala gestió i la decisió de deixar l'empresa. Explicar el motiu per deixar de fumar és sovint una bona manera d'assegurar-se que l'empleat i el gerent marxen en bones condicions i mantenen una relació professional.

Un pla de transició. El gerent (o cap) decidirà els objectius i els objectius del pla de transició amb l'empleat durant la propera reunió per discutir la renúncia. Tanmateix, és fantàstic tenir una idea d'un pla. Per exemple, saber quin company pot substituir els deures i les responsabilitats del lloc de treball.
Una petició. Sempre és millor saber què pot oferir el gerent (o el cap) a l'empleat que renuncia. Sol·licitar una referència, una carta de recomanació o una recomanació de LinkedIn pot beneficiar un futur ocupador o possibles ocupadors (durant una recerca de feina). Demanar al gerent (o cap) que ho proporcioni durant les dues últimes setmanes de feina pot ser beneficiós.

Sempre que sigui possible, un empleat que dimiteixi hauria d'intentar deixar la seva feina de la manera més professional. La manera correcta de deixar de fum pot ser determinada pel gerent, cap o empresari. El millor és seguir el protocol de l'empresa, el manual de l'empleat i l'orientació verbal que s'està proporcionant sobre la millor manera de dimitir o dimitir.

quin tipus de pomes són les millors per als pastissos de poma

Consell: El millor és esperar per programar una reunió per renunciar fins que s'hagi fet una oferta de feina per a una nova posició. Un error freqüent és renunciar o dimitir després de la primera entrevista de treball. Una entrevista de feina no garanteix l'ocupació.

Com dir-li al teu cap que estàs deixant

Aquests són els passos per dir-li a un cap una dimissió imminent.

Programeu una reunió de 30 minuts amb el gerent durant un moment del dia amb poc estrès, intenteu programar la reunió a principis de la setmana, de manera que dues setmanes s'alineen fins a un divendres (final de la setmana laboral).

Sigueu sincers en la discussió i informeu el gerent de la decisió de marxar i per què. Això pot incloure una nova feina o la necessitat d'un canvi de carrera.
Demaneu al gerent que sigui un recurs en el futur, amb ganes de tenir una relació professional amb ells. Això inclou poder demanar consells professionals en el futur.
Decidiu el període de transició (dues setmanes per defecte), els objectius del període de transició i els objectius del període de transició. Finalment, decidiu l'últim dia de feina.
Després de la reunió, escriviu la carta de renúncia (carta formal de renúncia) amb els detalls acordats dins de la carta (data de finalització de l'ocupació, el títol del treball de dimissió i els objectius del període de transició).
Envieu la carta de renúncia formal al departament de recursos humans (recursos humans) actuant com a carta oficial de renúncia o avís formal.

Un gerent o cap mai evitarà que un bon empleat decideixi buscar una nova oportunitat i deixar la seva feina actual, especialment si l'empleat té un alt rendiment. Durant aquesta discussió, el millor és declarar la decisió d'abandonar la posició actual per a una nova posició i després decidir els següents passos. Mantenir la conversa breu, impactant i constructiva.

Consell: Si sou un alt executiu que té un contracte de treball, pot ser que vulgueu consultar aquest contracte pel que fa a la dimissió. En aquest acord es pot definir un període de transició (normalment superior a dues setmanes).

Eviteu esmentar res negatiu en aquesta discussió. Qualsevol cosa sobre la cultura de l'empresa, l'entorn laboral, la nova oportunitat és un treball millor, la necessitat de més equilibri entre la vida laboral i la vida familiar, la nova oportunitat és una feina de somni o altres comentaris constructius sobre el gerent.

Normalment s'ofereix una entrevista de sortida als empleats el darrer dia de feina. Aquesta entrevista de sortida permet que el gerent aprengui de l'empleat. L'empleat ha de preparar de tres a quatre punts sobre com es pot millorar la funció del lloc de treball. Aquesta no és una oportunitat per queixar-se de la cultura de l'empresa, l'entorn laboral, la direcció o un company de feina. Això manté la reputació professional de l'empleat que dimiteix mostrant l'etiqueta i el rendiment empresarial fins a l'últim dia.

Com dir-li al teu cap que estàs deixant l'exemple (script)

A continuació es mostra un script de mostra del que cal dir al gerent durant una reunió presencial o per telèfon.

'Fa uns 6 anys que estic a l'empresa. I ha estat un plaer absolut poder treballar aquí. He après molt de tu i de la resta del personal. Però, he decidit que és hora de passar a una nova oportunitat. Per a mi, això es redueix simplement a necessitar un nou ritme per a mi. I tenir un ambient fresc per estar al voltant. Espero que ho puguis entendre. Vull iniciar el procés de renúncia i treballar amb vosaltres per determinar el pla de transició adequat”.

Consells de dimissió

Quan dimitiu, aquí teniu alguns consells a tenir en compte:

27 significat del nombre àngel

Mostra respecte als companys, companys de feina, directius i caps fins a l'últim dia. Molts empleats decideixen que un cop presenten una renúncia formal, l'empresa ja no és important. Això no és cert. Renunciar a un ocupador actual amb gràcia serà beneficiós per a la carrera i la reputació professional de l'empleat.

Condueix els resultats a casa. Molts empleats decideixen que no treballaran tan dur durant les dues últimes setmanes de feina com ho farien normalment. Intenta no fer això. Conduir els resultats a casa pot ser una bona manera de mantenir una relació professional amb el gerent o cap i convertir aquesta relació en alguna cosa especial en el futur (per exemple, utilitzar un supervisor o gerent anterior com a tipus d'entrenador de carrera).
Si renuncia a causa d'un sou baix, estigueu preparat per discutir la compensació. Si un bon empleat deixa l'empresa a causa d'un sou baix, el gerent o cap podria augmentar el sou o els beneficis durant el procés de renúncia. Si aquest és el cas, estigueu preparat per negociar les condicions de l'augment de sou. Un augment del 8% és mitjà pel que fa a l'empleat que rep un augment salarial mentre renuncia.

Errors de conversa

Errors comuns que cal evitar com a empleat quan dius que ets el cap, que estàs deixant.

No t'enfadis

Eviteu venir a la reunió amb ira. El millor és no venir a la reunió amb cap emoció seriosa. L'empleat ha d'entrar a la reunió amb professionalitat. Per fer-ho, haurien de pensar clarament el motiu de la seva dimissió i després posar-se en la posició de l'empresari. A partir d'aquí, treballeu amb l'empresari per determinar què fer.

No estiguis trist

Eviteu venir a la reunió amb tristesa. El millor és no venir a la reunió amb cap emoció seriosa. L'empleat ha d'entrar a la reunió amb professionalitat. Per fer-ho, haurien de pensar clarament el motiu de la seva dimissió i després posar-se en la posició de l'empresari. A partir d'aquí, treballeu amb l'empresari per determinar què fer.

No ventilar

Durant la reunió en què l'empleat està informant al seu 'cap' o gerent sobre la renúncia, no és un bon moment per 'desfogar-se' sobre la feina. S'ha pres la decisió de seguir endavant; el millor és centrar-se en seguir endavant. Fins i tot si el gerent et pregunta si no estàs satisfet amb la posició, evita la pregunta i mantén la concentració en la renúncia.

Pregunta com pots ajudar amb la transició

No us oblideu de preguntar com podeu ajudar amb la transició. Això podria ser preguntar sobre la formació d'un nou empleat o d'un company existent. Feu que la conversa sigui constructiva. I centra't en com l'empleat pot ajudar el gerent amb la transició durant el període de transició.

No ho facis 'tot sobre tu'

La conversa hauria de ser sobre l'empresari, no sobre l'empleat. Sortir amb una 'nota positiva' amb l'empresa significa garantir una transició fluida de les tasques i responsabilitats laborals a una altra part. Centreu-vos en aquests esforços en aquesta reunió en lloc de compartir un 'cor a cor' amb el gerent.

No retenguis informació

En aquest punt s'ha d'assegurar un nou ocupador. Recordeu, si l'empleat està parlant amb un gerent de contractació sobre una funció o si hi ha un estat de l'empresari com a 'empresari potencial', és a dir, l'empleat no ha signat una oferta de feina, encara no és hora de dimitir. Un empleat només hauria de tenir discussions amb el seu gerent quan l'oferta de feina hagi estat acceptada. D'aquesta manera, l'empleat pot compartir amb el gerent qui és el nou ocupador.

232 número àngel flama bessona

No eviteu tenir un pla fet

A menys que el 'cap' o el gerent digui explícitament: 'Permeteu-me que us torni sobre els passos següents'. El millor és determinar els objectius del període de transició en aquesta reunió. No abandonis la reunió sense passos clars per ajudar l'empresari amb la transició de les tasques i responsabilitats laborals. Algunes idees inclouen descriure els deures i les responsabilitats laborals actuals del gerent. O recopilar projectes actuals i estat del projecte per compartir-los amb el gestor. Aquestes dades útils poden ajudar el gerent a dissenyar els següents passos en el període de transició o el procés de renúncia.

No oblideu enviar un correu electrònic d'agraïment

L'últim dia de feina, no us oblideu d'enviar una nota d'agraïment al gerent o 'cap' per tenir l'oportunitat de treballar junts. Envieu un 'email d'adéu' als companys l'últim dia de feina, desitjant-los el millor i donant suport als objectius i metes de l'empresa.