Líders expressius - Definició i característiques

Expressive Leaders Definition 152988

Què són els líders expressius? I com es converteix en un líder expressiu? Sota un lideratge expressiu, els empleats que treballen en equip i sovint realitzen iniciatives grupals poden prosperar. Un líder comunicatiu treballa amb diligència per desenvolupar relacions amb i entre els empleats per tal de garantir que tothom se senti segur, motivat i recolzat en un ambient de col·laboració.

Què vol dir ser un líder expressiu?

Un líder expressiu és un gerent que prioritza el desenvolupament de relacions amb tots els membres de l'equip, inclosos ells mateixos i els seus subordinats directes. Els líders expressius cultiven amistats i vincles forts amb els seus empleats per assegurar-se que tothom se senti animat, impulsat i apreciat. Això permet que l'equip es mantingui col·laboratiu, productiu i eficient alhora que contribueix a l'èxit de l'organització.

Nombrosos líders expressius Creiem en mantenir un contacte obert amb els empleats fent revisions del rendiment individuals de manera regular, assignant recursos segons sigui necessari per a projectes específics i ajudant els empleats amb aspectes o reptes laborals difícils.

A més, els líders expressius faciliten tallers de creació d'equips per ajudar els empleats a créixer, desenvolupar-se i millorar com a grup. Els empleats que treballen en equip amb un líder expressiu generalment se senten còmodes demanant assistència i suport en els projectes del seu gerent o d'altres membres de l'equip.

Definició de líder expressiu

Un líder centrat en l'acte i procés de treball realitzat així com en el benestar emocional dels membres del grup.

Diferència entre líders instrumentals i líders expressius

Els líders instrumentals tenen una perspectiva orientada a objectius, que els motiva a establir terminis i instar enèrgicament als subordinats a adherir-s'hi. El lideratge instrumental sovint es preocupa més per la productivitat i l'eficiència que per la comunicació o la creació d'equips. Molts directius adopten un estil de lideratge instrumental quan es veuen obligats a completar diversos projectes de manera coherent i complint uns terminis estrictes.

Els líders instrumentals solen estar més preocupats per la realització funcional de les tasques que per oferir i fomentar el suport emocional entre els membres del seu equip. Normalment, es comuniquen únicament per donar terminis i proporcionar un breu comentari sobre el rendiment dels empleats.

fer Garth Brooks i Trisha Yearwood tenen fills

En canvi, líders expressius utilitzar la comunicació com a eina principal per motivar les persones a impulsar-se, establir i assolir objectius professionals i oferir suport emocional als empleats desanimats o confosos. Els líders més expressius estan més preocupats perquè les persones se sentin recolzades i confiades en la seva capacitat per realitzar tasques de manera eficient que no pas amb la imposició de terminis estrictes.

Què són els líders democràtics?

El lideratge democràtic també conegut com a lideratge participatiu consisteix a incloure un grup divers d'individus en la presa de decisions. Això mena de lideratge és evident en diversos entorns, des de les empreses fins a les escoles i el govern.

Què són els líders autoritaris?

El lideratge autoritari s'exhibeix quan un líder dicta polítiques i procediments, determina els objectius a assolir i comanda i controla totes les accions sense implicar els subordinats de manera significativa. Aquest líder manté un control total sobre l'equip, permetent poca autonomia dins del grup.

Les característiques dels líders expressius

Juntament amb els talents bàsics de lideratge, els líders expressius han de posseir característiques positives i inspiradores que inspirin els membres del seu equip a prosperar i prosperar. Característiques típiques dels líders expressius inclouen els següents:

Impulsat per la relació

Nombrosos líders expressius posen l'accent en la naturalesa crítica de les relacions entre els membres de l'equip i la direcció. Realitzaran una anàlisi de les interaccions del seu equip per tal d'identificar estratègies perquè els empleats es connectin entre ells, augmentin les comunicacions internes i afavoreixin un entorn encoratjador entre els membres de l'equip.

Adaptable al canvi

Hi pot haver moments en què un supervisor estableixi una data límit i l'empleat lluiti per comprendre o completar la tasca. En lloc de fer complir el termini independentment, un líder expressiu pot estar disposat a ajustar-lo i ampliar-lo fins que l'empleat tingui un coneixement complet de la tasca i tots els recursos necessaris per completar un producte de qualitat.

Col·laborativa

El més líders expressius animar els membres de l'equip a col·laborar activament, especialment en iniciatives grupals. Això anima els empleats a buscar ajuda els uns dels altres quan es queden atrapats en una tasca o es queden endarrerits en una tasca.

Centrat en el desenvolupament

Com que els líders expressius formen grans relacions amb els seus empleats, sovint col·laboren amb ells per desenvolupar objectius professionals i estratègies per assolir-los. A més, ajuden al desenvolupament del talent dels empleats assignant-los tasques exigents per assolir o problemes difícils de resoldre, alhora que ofereixen assistència i suport segons sigui necessari.

Comunicatiu

Els líders expressius connecten amb el seu personal de manera regular i els animen a buscar ajuda quan sigui necessari. Es reuniran amb els empleats periòdicament per parlar del seu progrés i àrees de desenvolupament en tasques específiques o aspectes de la seva funció. Això permet a les persones avançar i desenvolupar-se professionalment.

Orientat a l'equip

La majoria dels líders expressius donen una gran importància al treball en equip i poden participar en exercicis regulars de creació d'equips. També poden organitzar sessions de grup per animar els membres de l'equip a fer una pluja d'idees i oferir-se un feedback valuós entre ells.

Com convertir-se en un líder expressiu

Per ser un líder expressiu, hauríeu d'aprofitar els vostres punts forts per escoltar les preocupacions dels empleats, resoldre els conflictes de l'equip i promoure la participació dels membres. Per convertir-se en un excel·lent líder expressiu, seguiu aquests passos:

Reconeix els teus punts forts de lideratge

Abans d'assessorar i animar els membres de l'equip, hauríeu d'avaluar les vostres pròpies qualitats de lideratge. Si sou un expert en motivar els membres de l'equip, podeu utilitzar-los per motivar el personal perquè millori el seu rendiment laboral i les seves habilitats.

A més, podeu tenir bones habilitats organitzatives i de gestió del temps que podeu utilitzar per desenvolupar objectius per al personal en funció de les seves habilitats i interessos professionals. Un cop tingueu una comprensió ferma de les vostres habilitats de lideratge, podeu utilitzar-les per motivar el vostre equip per assolir l'èxit.

Atendre i atendre els requisits dels empleats

Reuneix-te individualment amb els empleats per parlar de les seves aspiracions professionals. Demaneu informació sobre qualsevol assistència o consell que pugueu proporcionar per ajudar-los a assolir aquests objectius o a millorar el seu paper. Un cop hàgiu identificat les necessitats dels vostres empleats, podeu localitzar recursos o proporcionar-los una adreça per ajudar-los a millorar i a tenir tot el seu potencial.

Mostrar preocupació per les seves necessitats també augmenta la seva felicitat laboral i els motiva a produir un treball més significatiu per a vostè. A més, això augmenta la confiança dels empleats a l'hora de buscar ajuda, la qual cosa els proporciona la informació i els recursos necessaris per realitzar tasques de feina d'alta qualitat i ben elaborades.

Fomentar la col·laboració

Un component crític del lideratge expressiu efectiu és conrear una cultura de col·laboració entre tots els empleats. Expliqueu als membres de l'equip per què és fonamental que col·laborin en projectes complexos. Això augmenta la comoditat del personal entre ells i es tradueix en tasques de major qualitat.

Donar suport als empleats per animar-se els uns als altres també en altres situacions, com ara reunions. Instruïu als empleats que siguin respectuosos amb les contribucions dels altres i que assegurin que tots els empleats se sentin escoltats i valorats pels seus pensaments o esforços.

Organitzeu trobades individuals

Realitzeu reunions individuals amb els empleats per discutir el seu rendiment laboral i els requisits que puguin tenir per millorar les seves funcions. Les reunions individuals periòdiques ajuden els empleats a sentir-se escoltats i a crear un entorn segur perquè puguin comunicar les seves opinions i preocupacions.

Doneu-los comentaris constructius sobre el seu rendiment laboral. Per exemple, si observeu un aspecte del seu paper que poden millorar, sigueu específics i suggereixeu els passos detallats que podrien prendre per fer-ho. A més d'avaluar el seu rendiment, sol·liciteu-los suggeriments pel vostre compte. Això demostra als empleats que estàs compromès amb el desenvolupament personal i amb una experiència laboral positiva.

Quin és un exemple de líder expressiu?

Els líders expressius estan més preocupats per fomentar la força emocional i el benestar, així com per garantir que els altres se sentin recolzats. Els rabins, els sacerdots, els imams i els administradors d'institucions juvenils i programes de serveis socials sovint es consideren líders expressius.

Els líders socials i religiosos són els tipus més comuns de líders expressius que experimenten tots els homes i les dones. Supervisen mantenir la cohesió del grup, sense practicar un estil de lideratge autoritari, simplement perquè el seu format de presentació no ho permet.

Els empleats i les persones aprecien els líders expressius?

Contràriament a la creença popular, Boatwright i Forrest (2000) van descobrir que tant els homes com les dones prefereixen líders que combinen estils de lideratge expressius i instrumentals.

Quins són els 4 tipus de líders?

Els quatre tipus d'estils de lideratge es poden descriure com:

• Líders autocràtics o autoritaris.
• Líders democràtics o participatius.
• Líders de laissez-faire o lliures.
• Líders paternalistes.

Sóc més un líder instrumental o un líder expressiu?

La majoria dels líders són expressius o instrumentals, però altres aconsegueixen un compromís entre aquests dos extrems. A líder carismàtic prioritza l'harmonia del grup i l'estabilitat emocional. Quan condueix els empleats cap als objectius, un líder instrumental utilitza un enfocament més orientat a les tasques.

Què significa el número 1414?