Preguntes i respostes de l'entrevista dels alts executius

Top Executive Interview Questions 152104

Aquí hi ha preguntes d'entrevistes executives i exemples de respostes. La preparació per a una entrevista de rol executiu necessita que investigueu possibles preguntes de lideratge que els empresaris puguin fer. Si prepareu les vostres respostes amb antelació, podeu establir-vos com un candidat adequat per a un càrrec d'alta direcció.

preguntes d'entrevista executiva

Quins tipus de preguntes es fan durant les entrevistes a directius?

Exemple de carta de presentació de sol·licitud de feina

Si us plau, activeu JavaScript

Exemple de carta de presentació de sol·licitud de feina

Preguntes d'entrevista executiva són aquells que empra un gerent de contractació per determinar les qualificacions d'un candidat per a un lloc executiu. Aquestes preguntes d'entrevista estan dissenyades per obtenir informació sobre les habilitats de lideratge, comunicació i gestió d'un candidat, així com el seu enfocament a la resolució de disputes.

Preguntes de l'entrevista executiva i mostres de respostes

Aquí hi ha preguntes d'entrevistes a nivell executiu i exemples de respostes per ajudar-vos a preparar-vos Entrevista a l'alt lideratge:

preguntes d'entrevista executiva

Quines són les teves característiques més entranyables?

Aquesta pregunta pretén determinar com et consideres un líder.

'Les meves característiques més fortes són l'empatia, la comunicació i la resolució de conflictes', per exemple, 'perquè valoro les persones, les connexions agradables i la resolució de problemes'.

orella esquerra sonant espiritual significat bo o dolent

Com caracteritzaríeu el nostre negoci?

Aquesta pregunta la fa un entrevistador per determinar quanta investigació heu realitzat sobre la seva empresa.

'Va caracteritzar el vostre negoci com una organització pròspera i multimilionària basada en valors familiars que contribueixen a tractar cada client com a família'.

preguntes d'entrevista executiva

Per què t'interessa convertir-te en líder de la nostra organització?

La teva resposta a aquesta pregunta permet a l'entrevistador determinar si els teus valors professionals coincideixen amb els valors exigits a un líder.

'Vull ser un líder en aquesta organització perquè respecto el seu objectiu respectuós amb el medi ambient i vull continuar contribuint als seus projectes de neteja del Golf de Mèxic'.

Com descriuries el teu estil directiu?

Aquesta pregunta pretén obtenir informació sobre com et consideres líder i com vols gestionar els teus companys.

'Jo definiria el meu estil de gestió com a democràtic', per exemple, 'ja que valoro el feedback del meu equip'.

Podries descriure el teu anterior supervisor? Quines característiques els vas admirar?

Aquesta pregunta permet a un entrevistador determinar les característiques que admires dels teus ocupadors anteriors i quines característiques de lideratge encarnes.

'El meu cap anterior va fer un punt per preguntar sobre el benestar dels seus empleats. Van ajudar a inculcar un sentit de valor i comprensió en cada empleat. Per exemple, quan em vaig emmalaltir, em van permetre treballar des de casa i van fer una pregunta per la meva salut.

preguntes d'entrevista executiva

substituir el sucre moreno a les galetes

Alguna vegada has tingut un conflicte amb un supervisor? Què el va precipitar?

Quan un entrevistador fa aquesta pregunta, està interessat a saber què vas treure de l'experiència i com la vas utilitzar per desenvolupar un estil de lideratge més eficaç.

'Anteriorment treballava sota un supervisor que abandonava l'oficina a l'atzar i es prenia dies de descans a l'últim moment, deixant-me al meu equip i a mi amb enormes responsabilitats i sense cap manera de comunicar-nos amb l'alta direcció. Ràpidament vam descobrir que era per un assumpte familiar personal. Em va mostrar la importància de comunicar-me com a lideratge.'

Pots donar un exemple d'un moment en què necessites motivar els teus empleats?

Aquesta pregunta es fa per determinar si teniu les habilitats i els enfocaments necessaris per motivar tota la vostra tripulació.

'Com a gerent d'un departament de vendes, vaig desenvolupar un programa d'incentius que va augmentar les vendes diàries del meu equip en un 10%.'

Quins són els vostres objectius per als primers sis mesos de feina?

L'entrevistador fa aquesta pregunta per comprovar com es connecten els vostres objectius amb els de l'organització, alhora que comproveu el vostre coneixement previ dels procediments corporatius.

'El primer que vull aconseguir és establir un canal de comunicació funcional que permeti que els departaments i les oficines es comuniquin entre ells. A més, vull crear un sistema d'arxius electrònics per minimitzar el malbaratament de paper i el temps perdut buscant còpies en paper. Aleshores, m'agradaria centrar-me en les relacions amb els clients i fer una revisió dels mètodes actuals d'atenció al client, sol·licitant aportacions tant del personal com dels consumidors, abans d'introduir un sistema actualitzat per augmentar la satisfacció del client.

Quina és la vostra estratègia de creixement d'ingressos per al vostre negoci?

La vostra resposta a aquesta pregunta ajuda a l'entrevistador a determinar si teniu les habilitats i l'experiència necessàries per generar diners per a l'organització.

'La meva estratègia de creixement d'ingressos per a l'empresa passa per col·laborar amb el departament de màrqueting per desenvolupar una campanya que augmentarà la nostra visibilitat tant als mitjans digitals com als tradicionals. A més, crec que hauríem de combinar els esforços dels equips de vendes i màrqueting fomentant la col·laboració entre tots dos”.

Com creus que està tenint èxit el nostre negoci? Què creus que s'ha de canviar?

L'entrevistador fa aquesta pregunta per comprovar el vostre nivell de familiaritat amb l'organització.

'Crec que aquesta empresa és un èxit pel que fa a màrqueting i servei al client. Tanmateix, crec que podem millorar encara més l'organització centrant-nos i estructurant-la al voltant de la declaració d'objectius de l'empresa.

Com t'acostaries a una persona que no funciona bé a la feina?

Aquesta pregunta permet a un entrevistador determinar el vostre enfocament per motivar un empleat perquè millori.

'Em reuniria amb ells un a un i començaria per indicar el propòsit de la reunió. Tanmateix, posant èmfasi en les seves habilitats i introduint-los en un pla de millora del rendiment, voldria transformar-lo en una bona experiència.'

Com motivaries el teu personal a un alt nivell?

L'entrevistador fa aquesta pregunta per determinar com motivaries els teus empleats, ja que la motivació és un component crític de la productivitat.

“Reconeixeria les iniciatives individuals davant dels seus companys. Per a les iniciatives col·lectives, reconeixeria els seus èxits i donaria una recompensa, com ara comprar el dinar per a l'equip o permetre'ls sortir d'hora un divendres.

Quan feu revisions de rendiment, quines mètriques creus que són les més crítiques?

Aquesta pregunta demostra a un empresari quines característiques valoreu en el vostre personal.

'Per exemple, m'agradaria concentrar-me en mètriques de rendiment com ara la productivitat, l'optimisme, la qualitat del treball i l'honestedat'.

Com a executiu, quin és el component més difícil de la teva feina?

Aquesta pregunta us permet discutir com heu superat els obstacles de lideratge.

“Per a mi, el component més difícil és acomiadar personal. Tanmateix, de vegades és necessari, i m'esforço per tenir present la meva responsabilitat davant les exigències globals de l'empresa”.

Em podries explicar l'experiència més difícil que has tingut com a líder?

Aquesta pregunta demana que expliquis una situació específica que va posar a prova les teves habilitats de lideratge.

'La alta direcció em va informar que estaven considerant fusionar una altra sucursal, la qual cosa significaria que dirigiria un departament amb el doble de personal. A més, hi va haver el procés d'incorporació de nous empleats i ajuda als empleats existents a adaptar-se a un nou entorn.

Això es va aconseguir mantenint una línia de comunicació oberta durant tot el procés, escoltant les preocupacions dels empleats nous i existents i programant reunions setmanals amb els caps de departament. El resultat inclou un procés d'incorporació sense problemes i la integració de nous empleats que ara estan totalment aclimatats al seu nou entorn de treball, així com una major satisfacció dels empleats'.

Hi ha àmbits en els quals creieu que podríeu millorar?

Aquesta pregunta pretén obtenir informació addicional sobre les vostres habilitats de lideratge.

“Sóc conscient que puc millorar les meves habilitats d'escolta activa, per això recentment he acabat un curs de comunicació i gestió. M'he adonat que tinc més en compte les meves indicacions no verbals i com afecten els altres.'

Com milloraríeu la comunicació departamental?

La vostra resposta a aquesta pregunta permet que l'entrevistador entengui millor com gestioneu els problemes específics que afecten l'eficiència de l'empresa.

Dona pionera rostit d'olla instantània

'Començaria fent una enquesta per demanar aportacions dels caps de departament i dels empleats de tota l'empresa. Aleshores, armat amb aquestes recomanacions, em reuniria amb l'altre departament de TI per desenvolupar un canal de comunicació específic de l'empresa capaç de connectar departaments, llocs de l'empresa i treballadors remots.

Com convèncer els seus companys perquè adoptin una nova idea?

La persuasió és un component crític del lideratge, i el vostre entrevistador està interessat en com abordaríeu un escenari que requereixi habilitats persuasives.

'Examinaria els possibles beneficis de la proposta abans de fer una presentació per persuadir-los de la seva necessitat'.

Quin és l'aspecte més satisfactori del lideratge?

El vostre entrevistador està intentant aprendre més sobre vosaltres com a persona i per què aprecies ser un líder fent aquesta pregunta.

'El component més satisfactori de treballar en una feina de lideratge és tenir la sensació que estàs marcant la diferència, ja sigui pel que fa als ingressos de l'empresa, la felicitat dels clients o del personal, o els tres'.

Com contribuiríeu a la millora de la cultura laboral?

Aquesta pregunta la fa servir un entrevistador per obtenir informació addicional sobre les vostres tècniques de lideratge.

'Em reuniria amb el departament de recursos humans per crear un nou mètode d'incorporació dels empleats i també per desenvolupar un programa de formació per als empleats actuals per ajudar-los a adaptar-se millor als objectius, la declaració de missió i els valors de l'empresa'.

Quins rols de lideratge ocupes en el teu temps lliure?

Aquesta pregunta permet que l'entrevistador tingui una millor comprensió de tu com a persona fora de la feina.

'Em faig voluntari en una organització dels drets dels animals com a organitzador comunitari. Normalment, ajudo amb la coordinació d'esdeveniments d'adopció i recaptació de fons.'

pregària per protecció i seguretat

Com respondries a les queixes dels empleats sobre les polítiques de l'empresa?

Aquesta pregunta la fa un entrevistador per comprovar si sou capaç de resoldre adequadament els problemes del personal.

'Em reuniria amb l'empleat que va presentar la queixa per obtenir informació addicional sobre l'incident. Aleshores, em reuniria amb el seu supervisor per parlar de la situació i començar a treballar en una resolució.

Com asseguraríeu un bon procediment d'incorporació per als nous empleats?

Aquesta pregunta obté informació sobre com ajudaria els nous empleats a adaptar-se a la vida laboral.

'Collaboraria amb l'equip de contractació i el departament de recursos humans per desenvolupar un programa d'incorporació que incorpori activitats de creació d'equips, fets de l'empresa, lliçons d'història i reunions sobre els valors de l'empresa', per exemple.

Com em preparo per a una entrevista executiva?

Aquí teniu consells sobre com preparar-vos millor per a un proper entrevista executiva com a candidat executiu:

Investigar la missió de l'empresa.
Comprendre els seus informes financers i la indústria.
Comprèn l'estil de gestió de la persona amb qui estàs parlant.
Revisa la descripció de la feina.
Comprèn les teves qualitats de lideratge.
Feu la vostra investigació
Estudia i prepara't per a preguntes d'entrevistes a nivell executiu.
Fer preguntes.
Preparar preguntes obertes.
Vesteix adequadament.
Presenta la teva presentació amb confiança.

Parla de la teva experiència passada.
Acaba la teva entrevista professionalment.

Quines preguntes es fan els reclutadors executius?

Els reclutadors executius solen fer els mateixos tipus de preguntes preparades anteriorment. Es pregunta a la majoria dels candidats executius sobre el rendiment laboral dels empleats, el seu estil de gestió i la preparació de procediments operatius estàndard dins d'una organització.

Aquestes són les preguntes que un reclutador podria fer durant el procés de contractació:

Parlam de tu. (Considerat a pregunta d'entrevista de comportament )
Què et va motivar a deixar el teu anterior ocupador?
Quins són els teus majors actius?
Quins són els teus defectes?
Tens les habilitats necessàries per a aquest lloc?
Quina és l'única cosa de la nostra empresa que canviaríeu si pogués avui?

Com és el procés d'entrevista executiva?

Normalment, les entrevistes a executius poden durar entre 30 i 60 dies. Tot i que les entrevistes de treball de nivell inferior sovint se centren en la vostra capacitat per fer una tasca o responsabilitat específica, una entrevista executiva se centra en les vostres habilitats de lideratge i com encaixareu en la cultura sènior d'una empresa. Competència en la presa de decisions. I capacitat de comportament orientat a resultats.